2016年7月12日下午四时，医院副院长邱国庆对分管的基建科、检验科、影像一科、功能科、输血科、病理科、胃镜室等七个科室的正副主任进行集体廉政约谈。 会上，邱院长从以下五个方面对大家进行集体纪律约谈：一是严格履行“一岗双责”。二是带头守纪律，率先垂范。三是把握好工作环节的廉政，守住底线，看好身边的人，尤其是基建科，要抓进度更要抓好质量。四是学好相关的法律法规，掌握好“八项规定”，有节约意识。五是把好交友和社交圈。

为提高检验“危急值”报告率，7月6日下午，检验科主任邱锡荣在检验科会议室主持召开了检验科质量追踪会。医院党委委员华明娥与质量管理办公室副主任梅浪华到会指导,检验科各组组长参加了此次会议。 会上邱锡荣主任总结了2016年上半年检验科“危急值”报告制度执行工作情况，强调了执行“危急值”报告制度的重要性。“危急值”是指当这种检验结果出现时，表明患者可能正处于有生命危险的边缘状态，临床医生需要及时得到检验信息，迅速给予患者有效的干预措施或治疗，就可能挽救患者生命，否则就有可能出现严重后果，失去最佳抢救机会。华委员在会上指出要加强“危急值”报告的管理工作，找出“危急值”漏报原因并采取相应措施，逐步...

2016年7月8日，江西省研究型医院学会磁共振学分会成立大会在南昌市江西饭店隆重召开，会议审议通过了《江西省研究型医院学会章程》，选举南昌大学第二附属医院影像中心主任、磁共振室主任肖新兰教授为第一届委员会主任委员，我院党委副书记、副院长邱国庆主任医师及影像二科主任丁爱民主任医师当选常委，影像二科副主任医师胡凌同志当选委员。 来自全省各市、县160余位磁共振专业医师参加了成立大会。会议由江西省研究型医院学会主办，南昌大学第二附属医院承办。中国研究型医院学会放射学分会主任委员、济南军区总医院副院长孙钢教授、中国研究型医院学会放射学分会副主任委员、南京军区福州总医院陈自谦教授和江西省研究型医院学...

7月8日上午，市卫计委新农合办对我院2016年上半年新农合工作进行督导检查。医院高度重视，计财科江科长陪同督查，相关工作人员积极配合此次检查工作。 此次监督检查的目的，是加强对新农合定点医疗机构医疗行为和新农合政策执行监管，进一步规范合理诊疗、按政策报销补偿，提高定点医疗机构自律性和诚信度，严厉查处骗取或套取新农合基金违法违规行为，保障新农合制度持续健康发展。 检查组随机抽查了2016年1月至6月的新农合住院患者病历37份，到普二科、妇产科、心血管内科等临床科室查看在院新农合住院患者的病历，现场详细询问住院参合患者对医院服务的满意度，并对其身份进行认真核对。此次在我院重点检查了两个...

2016年7月8日下午，由院长曹瑞林主持的青年骨干会议在医院新院区第二会议室召开，参加本次会议的有副院长郑长青、各科室青年骨干以及人事科全体成员。本次会议主要是将医院2016年度青年骨干培训计划、参加培训人员的选拔方式以及医院对青年骨干工作上的一些要求给大家做一个总结。 众所周知，目前台湾的医疗技术水平、服务水平和服务理念处于世界领先水平。为了加快提升医院学科水平建设和医疗质量，来给抚州人民提供更先进、更准确的医疗服务，我院决定选拔一些青年骨干分批次赴台湾培训。此次赴台湾培训的人选主要根据四个方面确定：①院领导、科主任根据学科发展与日常工作情况推荐。②抽取病例进行评比。③2016年7月15日医务科...

为有效防止我院放射治疗意外事件的发生，并在发生放射治疗意外事件时能及时有效地防止其扩散和伤害加重，我院结合实际情况，2016年7月7日在肿瘤放射治疗室进行了放射安全事件应急演练。 此次演练由抚州市第一人民医院分管院长郑常青担任总指挥，肿瘤科主任查国华担任现场指挥，预防保健科负责全面协调工作。 本次演练由预防保健科、医务科、保卫科、宣传科、影像一科、影像二科、放疗科联合精心策划的以老区肿瘤科治疗室剂量事故为背景演练。下午16点，我院放射治疗意外应急演练正式开始。 2016年7月7日下午16时，抚州市第一人民医院老区肿瘤科放疗治疗室出现剂量事故，治疗病人过程中，射线通过机器的第...

按照医院管理的要求，7月7日院办组织开展本科室的《全面质量管理与质量管理工具的使用培训》。 本次质量培训从常用质量改进的PDCA方法，深入浅出地运用实例，对PDCA四个阶段的循环和八个步骤过程进行了分解，讲解了如何寻找问题，如何从找出的问题中查找质量问题的原因，如何从质量原因中查找主要原因、次要原因和其他原因，为什么要对制度、流程、应急预案进行修订等等。 为了达到全科室人员能够熟练运用常用质量管理工具的目的，办公室还将分期对常用的质量管理工具的种类，每种质量工具的运用途径、图表制作等进行更深入的讲解。希望，通过进行科室质量管理与质量管理工具的使用培训，提高了科室人员运用质量管理...

院长行政查房是医院管理的一项重要制度，是院领导深入一线科室调查研究、指导学科建设的重要手段。一直以来，我院坚持落实该项制度，深入科室进行现场办公和解决问题。 7月6日早上，曹瑞林院长、郑常青副院长前往骨一科进行院长行政查房。曹院长一行首先参加了科室的早交班会，听取了骨一科洪华主任就科室质量管理进行的工作安排和专业分科的相关计划。针对骨一科如何加快发展等问题，曹院长逐一进行了分析，她明确提出要求，一是管理方面进一步加强，重视病案首页的填写，主动适应DRGs病种管理的模式。定期召开质量分析会，全科要统一参与，运有管理工具分析，始终将科室发展放在首位；二是整合各项工作，在技术方面要有新的突破，...