为持续巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，做好“开门教育”工作，抚州市第一人民医院党委积极征求群众意见，主动接受群众监督，以群众满意度检验学习教育成色。现将查摆问题整改情况面向社会予以公布。
一、查摆问题情况
领导班子充分发扬刀刃向内的自我革命精神，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点整治什么问题，聚焦2个问题清单28个方面、基层“四风”10种变异表现、整治违规吃喝的7个方面、“五个进一步”方面等突出问题，准确把握作风建设新形势新任务新要求，本次班子共查摆出问题7条，集中整治问题5条，现已全部整改完成并销号。
二、问题整改情况
（一）在整治“医院内部协调机制不够健全，推诿扯皮情况时有发生”问题方面：
一是已制定印发《抚州市第一人民医院多部门协调管理机制》和《抚州市第一人民医院重点事项督查督办工作实施办法》，明确院办专门负责协调处理跨部门的事务，并建立健全了工作落实机制，对协调工作及质量效果由院办明确专人定期督导，确保各项工作落地生效。2025年3月以来，共召开重点工作协调调度会5次，调度工作21项。
二是5月份已下发通知要求各科室在三甲复评职责汇编的基础上对岗位职责按照定岗定编方案进行再次完善修订。同时，对新成立的学科办、招标办、运营部和涉及相关职能调整的科室职能职责进行了全面系统梳理。经梳理，全院修订完善岗位职责138项，新增岗位职责8项，并对部分职能有交叉的科室职责也进行了调整和责任划分。
三是已在医院门诊、各病区醒目处张贴2000余张“码上说”二维码，通过电子问卷的方式，各临床科室自主采集评价数据并收集意见建议。经梳理，自2025年3月以来临床科室对职能科室、医技科室的评价反馈，共收到开放性意见58条，已全部反馈到各相关科室并整改到位。
（二）在整治“整治形式主义为临床一线减负还有差距”问题方面：
一是医院信息化建设现已顺利完成医院行政办公系统（OA）和综合运营管理系统的全面上线工作。新上线的OA系统实现了公文流转、会议管理、请假报备、财务报销、采购审批等行政事务的数字化管理，综合运营管理系统整合了合同、资产、物资、报账、预算等核心业务模块，构建了统一的运营管理平台，切实简化了工作流程，实现了“数据多跑路，职工少跑腿”。
二是6月11日到康复医学科开展“党建查房”，由党委书记带队，组织党办、质管办、运营部、财务科、学科办等相关职能部门直插一线现场办公，围绕科室学科发展等有关情况听取意见建议，帮助解决实际问题。经梳理，共收集意见建议6条，现场解决3条，剩余3条已下发相关职能科室限期解决。
（三）在整治“解决群众“看病难”问题的创新举措还不够多”问题方面：
一是门诊部在做好人员培训、诊室排班、院内标识、信息系统以及对外宣传的基础上，已于2025年4月12日前完成门诊重新规划布局和整体搬迁，按照“专业相近、区域集中”原则，将学科关联性强的诊室整合至同一区域，有效提升学科协作效率，缩短患者就诊路径和时间。
二是医院远程诊疗中心已于2025年3月28日正式运行，与上海、北京等34家国家高水平医院实现实时对接，建立了动态远程会诊专家库，专家总数超1.4万名，其中抚籍专家164名，涵盖内外妇儿各个专业。截至目前，完成跨区域会诊270例，多学科诊疗和疑难病例讨论41次、手术直播8场、远程教育75次，为各县区医院免费提供远程会诊147例，大幅度减少患者跨省就医。
三是利用“三同步”学习机制，采取党委中心组、“三会一课”、科室政治学习日等形式，每月组织领导班子成员、党员干部、普通医务人员分层分类常态化开展医德医风教育。同时，下发医务人员医疗服务规范及服务用语，定期对全员进行培训，提升服务态度和沟通技巧。医调办已完善投诉管理办法和纠纷防范和处理规定，4月份和7月份开展了一次医疗投诉和纠纷评析会，对典型案例进行了通报分析，提醒加强医患沟通，建立和谐医患关系。
（四）在整治“文件‘红头变白头’情况仍不同程度存在”问题方面：
一是已明确由院办强化文件统筹管理，于6月4日重新修改“抚州市第一人民医院短信审批”制度，要求职能科室发布日常通知、工作提示等需到院办统一登记备案，院办统筹对能合并的会议和通知进行合并，避免多头部署、重复通知。截至目前，合并的会议通知、提示信息2条。
二是已在医院门诊、各病区醒目处张贴2000余张“码上说”二维码，通过电子问卷的方式，各临床科室自主采集评价数据并收集意见建议。经梳理，自2025年3月以来临床科室对职能科室、医技科室的评价反馈，共收到开放性意见58条，其中涉及文件通知类的问题2条，已全部反馈到各相关科室并整改到位。
（五）在整治“公车使用管理还存在薄弱环节”问题方面：
一是已完善救护车管理制度，院前急救救护车已全部安装GPS导航定位系统，在院内固定位置停放，随时待命。车辆使用仅限于日常出诊、转诊及参与医院指派的医疗保障任务，超范围用车严格按照《抚州市第一人民医院救护车管理办法》的要求上报领导批准后执行。同时，定期或不定期抽查车辆使用记录、停放情况以及排查救护车安全隐患，对违规行为按“谁使用谁负责”原则追责。
二是2025年6月13日院办协同纪委办前往120抽查救护车出车记录、行车轨迹，共抽查出车记录19条，未发现违规情况。
（六）在整治“少数医务人员对加强医德医风建设认识和理解还存在偏差”问题方面：
一是6月11日下午召开了全院警示教育大会，组织领导班子成员、全院中层干部、重点岗位干部、年轻干部代表观看了警示教育片《纵深推进正风肃纪反腐》，通报了医疗系统违纪违法典型案例和中央通报的3起违规吃喝典型案例。
二是2025年4月20日对照《抚州市卫生健康委员会关于开展全市医保基金管理突出问题等六项调研工作的通知》要求6个方面21条表现开展全面自查，共自查出问题24条，已全部整改到位。
三是持续运用“13+3”工作机制，对全院异动数据进行监控，并对收集到的问题线索进行排查，2025年3月以来共发现异常行为53例，发现异常人数37人，全部完成整改。4月份对呼吸内科1名违反廉洁纪律，违规收受“回扣”的医务人员给予了政务记过处分。
（七）在整治“对违规吃喝的系统整治还有差距”问题方面：
一是6月11日下午召开了全院警示教育大会，组织领导班子成员、全院中层干部、重点岗位干部、年轻干部代表观看了警示教育片《纵深推进正风肃纪反腐》，通报了医疗系统违纪违法典型案例和中央通报的3起违规吃喝典型案例，并利用“三同步”学习机制，常态化开展廉洁教育，引导全院党员干部深刻认识违规吃喝的严重政治危害，进一步提高思想觉悟、筑牢纪法防线。
二是7月14日对1名新提任领导班子成员和3名重点岗位干部开展政治家访，通过一封慰问信、一束鲜花、一份温馨提示、一张征求意见卡的“四个一”形式，详细了解干部家庭、家风以及“八小时”以外情况。
三是已将干部“八小时以外”行为表现纳入中层干部年度考核和干部选拔任用重要环节，并在干部职称评聘、评优评先时事前征求纪委办、医德医风办、保卫科等部门有关党风廉政建设、医德医风建设和作风建设等方面情况。
三、监督整改效果
欢迎广大群众和社会各界积极参与监督，为抚州市第一人民医院党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育建言献策，全力将学习教育成果转化为实实在在的发展成效。联系电话：0794—8223275；邮政信箱：江西省抚州市临川区迎宾大道1099号门诊4楼党办，电子邮箱：fzsdyyydb@163.com。
中共抚州市第一人民医院委员会
2025年8月12日
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